Nous apprenons d’autant mieux qu’on nous laisse le choix

vendredi 20 avril 2012

C’est nous qui faisons le chemin. Apprendre, c’est créer de nouvelles manières de se représenter et de construire la réalité. Supposons une équipe qui a fonctionné correctement sur le mode « en silos » et à qui on demande de changer pour fonctionner dorénavant sur le mode « transverse ». Le fait d’apprendre consistera à [...]

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Changer, c’est apprendre et inversement

Vous avez sans doute déjà remarqué à quel point nous ne sommes pas toujours enclins à changer. C’est la tarte à la crème, le marronnier par excellence, tout le monde le sait, changer c’est difficile. Nous n’allons pas changer le pansement du changement, comme aurait pu le dire Francis Blanche qui recommandait plutôt de penser [...]

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Vivre c’est changer

Le système, personne ou équipe, cherche un état d’équilibre dynamique qui lui permette de vivre son parcours avec « bonheur », succès, motivation, ou satisfaction, et va inévitablement passer par des phases de déséquilibre, dues à des variations dans son environnement interne (nouveau patron, rachat, conflits, réorganisation … etc.) et dans son environnement externe (nouveaux marchés, crises, [...]

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Impliquer avant d’expliquer

L’individu ne peut se poser en observateur neutre et objectif de sa propre situation. Au contraire, il est le premier constructeur de sa réalité, y compris dans les dimensions qui lui posent problème. Accepter d’être impliqué, sans être forcément persuadé d’être totalement responsable, revient à se prémunir contre une position de passivité, éventuellement de plainte [...]

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Les interactions font partie du système

Elles comptent au moins autant que les différents éléments du système. On considère donc les rapports entretenus par la personne ou l’équipe, avec elle – même et avec son environnement comme un déterminant majeur de la situation abordée. Il en résulte que la valeur globale d’une équipe est impactée, en négatif comme en positif, par la [...]

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