MOA-MOE, périmètres et engagements, plus c’est flou, plus c’est flou…

12 février 2014

Au cours d’entretiens conduits dans la préparation d’un coaching d’équipe, voici des phrases qui nous ont interpellés: “Les périmètres de responsabilité sont peu clairs, on ne signe pas et on n’est pas maîtres du budget,  du coup, on se désengage, du coup,  on en fait encore moins, ça se voit, le client sur-vérifie et sur-contrôle […]

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La confiance n’est pas toujours fonction de la fiabilité…

24 septembre 2013

Confiance et fiabilité sont des libérateurs d’énergie et d’intelligence. Est-il surprenant de constater que, lorsque l’on perd confiance dans l’autre, ou dans une équipe, on a plus de chance de voir la situation se dégrader que l’inverse ? Alors comment faire ? Faut-il faire confiance aveuglément ? Feindre de faire confiance ? Nous allons expliquer comment se produit si […]

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Les noeuds relationnels sont ils des réactions en chaîne?

31 janvier 2013

Nous utilisons le mot “réactions en chaîne” pour illustrer les caractéristiques de certains phénomènes relationnels qui sont au cœur de la performance managériale et technique dans les équipes industrielles. Ces caractéristiques sont les suivantes : – petites causes / grands effets – l’effet devient la cause, créant ainsi une spirale sans fin – c’est inextricable […]

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