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Leadership 1

Leadership 2

Leadership 1 : donnez de la puissance à votre leadership personnel

Notre vision du leadership repose sur la certitude que le leadership peut s’apprendre, et qu’une équation personnelle en est toujours  la signature.

En tant que leader, une palette d’actions et de comportements qui vous est personnelle garantit autant votre aisance que votre puissance.

Pour la construire, nous vous proposons un processus dynamique fondé sur la complémentarité entre Formation, Coaching et Horse lead. 

 

Les résultats que vous visez :

– progresser dans l’exercice de votre autorité,

– enrichir votre palette managériale,

– accroître votre capacité d’influence.

Résultat : une posture managériale plus complète, à la fois plus personnelle et plus pertinente, pour une meilleure “agilité” dans un leadership plus puissant.

Comment ça marche :

De la Formation pour apporter des connaissances :

– fondamentaux du leadership d’influence,

– bases de l’intelligence relationnelle stratégique,

– variables de l’équation personnelle du leader.

Du Coaching pour soutenir l’engagement et l’apprentissage :

– un processus d’accompagnement personnalisé,

– votre équation personnelle – ses forces – ses faiblesses – comment la faire évoluer,

– travail sur la posture managériale dans des situations concrètes.

2 ateliers de Horse Lead :

– expérimenter son propre leadership avec le cheval pour miroir,

– prendre conscience de son propre style, ses propres ressources, ses propres limites,

– bénéficier de l’éclairage d’un éthologue équin sur votre interaction avec le cheval.

Progression pédagogique :

– faire l’expérience de votre propre niveau de leadership,

– dépasser des blocages ou des habitudes contre-productives en termes de communication avec vous-même et avec les autres en situation de leadership,

– choisir et ancrer dans la pratique de nouveaux procédés d’exercice de l’influence ou de l’autorité.

Stage intra-entreprise : programme sur mesure (nous consulter)

Co-Animateurs :

Un coach senior de l’équipe advéo.

Nos coachs sont des professionnels expérimentés et formés pour accompagner les managers et dirigeants dans le développement de leur leadership. Porteurs d’une approche respectueuse et stimulante, ils ont en commun la capacité à aider toute personne en situation d’influence dans sa recherche de nouvelles ressources, dans son projet d’évoluer vers de nouvelles habitudes plus satisfaisantes.

Muriel Horrein : éthologue.

Passionnée de chevaux, Muriel s’est longuement formée au contact de ceux qui « chuchotent à leurs oreilles », au Montana. Elle a développé une approche à la fois douce et exigeante de l’interaction avec le cheval. Elle aide quotidiennement des personnes de tous horizons à développer leur présence personnelle et à prendre conscience de leurs atouts, à renforcer leur autorité naturelle et leur confiance en elles mêmes. Pour cela, elle s’appuie sur la communication non verbale avec « l’interlocuteur cheval », vu comme révélateur de compétences. Elle collabore avec les coachs de l’équipe advéo pour transposer les enseignements de la relation homme-cheval à la relation entre personnes.

Ce qui fait la différence :

Une véritable synergie pédagogique grâce à cette triple approche (Formation, Coaching, Horse Lead) qui permet de :

– soutenir l’engagement et l’apprentissage par une pédagogie active, pratique et stimulante,

– aller droit au but pour exploiter les gisements inexploités de votre leadership,

– trouver des alternatives personnelles, créatives et efficaces pour optimiser votre leadership.

Des animateurs très performants :

Rompus à l’accompagnement des managers et des dirigeants les animateurs advéo savent personnaliser leurs apports aux besoins de chacun, et faire vivre le groupe pour le profit de tous.
Muriel Horrein présente le profil unique de maîtriser l’art du Horse Lead en ayant aussi une formation de coach.

Les participants à ce séminaire sont des managers et responsables déjà en poste. Un groupe de 8 personnes maximum. Le pré-requis essentiel est, autant que possible, d’avoir déjà été formé au management, et dans tous les cas, de pratiquer ou avoir pratiqué le management au quotidien.

Ces séminaires sont « inter-entreprises », ils rassemblent des participants venant d’horizons et cultures différents.

Nous pouvons aussi, sur demande, monter des séminaires intra-entreprise.

Durée :

21 heures de formation

Coaching :

4 séances d’une heure et demie. – Séance exploratoire en amont de la formation – 2 séances entre les 2 séminaires – 1 séance en aval du dernier séminaire – Équivalent à 6 heures de formation

Formation :

2 séminaires animés par un coach senior – Séminaire 1: 1,5 jours (9 heures de formation) – Séminaire 2 : 1 jour (6 heures de formation)

Horse lead :

Une expérience dans chaque séminaire – Ateliers co-animés avec Muriel Horrein (éthologue équin)

Tarifs  et prise en charge :

– 5 225 € HT par participant.

– Hors frais de restauration et de déplacement.

– Possibilité de convention de formation

– Éligible au DIF

– 21 heures de formation au total.

Langue :

Possibilité d’animation en anglais pour un groupe international de 8 participants

 

Dates 2012 :

– 22 mai après midi – 23 mai et 26 juin 2012

Les horaires des séances de coaching sont fixés de gré à gré entre les participants et le coach.

Lieu :

Région Parisienne ou au plus proche de votre entreprise (dans le cas d’un cursus intra entreprise).