Formations

Leadership 1

Leadership 2

Leadership 2 : donnez à votre leadership la force du collectif

Notre vision de la fonction de direction repose sur une certitude : pour la déployer vraiment il faut générer le leadership autour de soi de façon à le rendre plus collectif. Ceci commence évidemment par la capacité à donner une signature et une puissance personnelles à votre propre leadership. Ensuite, le but est d’amener votre équipe, vos équipes, vos cercles d’influence à mener l’action ensemble et à créer l’événement, à générer les évolutions que vous souhaitez. Pour construire cela, nous vous proposons un processus dynamique fondé sur la complémentarité entre Formation, Coaching, Horse lead et Dynamique de Groupe.

 

Les résultats que vous visez:

– étendre votre palette de leader (de votre autorité à votre capacité d’influence)

– rendre collective la mise en oeuvre de votre stratégie,

– activer les clés de la mobilisation des équipes,

– exceller dans la prise de décision collective,

– appliquer un regard systémique à la résolution des problèmes.

Comment ça marche :

De la Formation pour apporter des connaissances :

– fondamentaux du leadership d’influence,

– bases de l’intelligence relationnelle stratégique,

– variables de l’équation personnelle du leader.

– comment créer, en équipe, les ruptures qui transforment le statu quo en mouvement,

– mieux maîtriser le lien entre les deux fondamentaux du leadership selon l’approche systémique: la qualité des objectifs et la qualité de la coopération,

– les dimensions systémiques du leadership.

Du Coaching pour soutenir l’engagement et l’apprentissage :

– un processus d’accompagnement personnalisé,

– votre équation personnelle – ses forces – ses faiblesses – comment la faire évoluer,

– travail sur la posture managériale dans des situations concrètes.

3 ateliers de Horse Lead :

– expérimenter son propre leadership avec le cheval pour miroir,

– prendre conscience de son propre style, ses propres ressources, ses propres limites,

– bénéficier de l’éclairage d’un éthologue équin sur votre interaction avec le cheval

De la Dynamique de groupe :

– le soutien et la stimulation d’un groupe de managers motivés,

– une multiplicité d’approches collaboratives de l’apprentissage,

– le groupe comme terrain d’expérimentation,

– un forum internet dédié pour le soutien, l’enrichissement mutuels et la co-action.

Progression pédagogique :

– faire l’expérience de votre propre niveau de leadership,

– dépasser des blocages ou des habitudes contre-productives en termes de communication avec vous-même et avec les autres,

– choisir et ancrer dans la pratique de nouveaux procédés d’exercice de l’influence ou de l’autorité.

Si vous voulez monter un séminaire en intra-entreprise : programme sur mesure (nous consulter)

Les Co-Animateurs:

Un coach senior de l’équipe advéo.

Nos coachs sont des professionnels expérimentés et formés pour accompagner les managers et dirigeants dans le développement de leur leadership. Porteurs d’une approche respectueuse et stimulante, ils ont en commun la capacité à aider toute personne en situation d’influence dans sa recherche de nouvelles ressources, dans son projet d’évoluer vers de nouvelles habitudes plus satisfaisantes.

Muriel Horrein : éthologue.

Passionnée de chevaux, Muriel s’est longuement formée au contact de ceux qui « chuchotent à leurs oreilles », au Montana. Elle a développé une approche à la fois douce et exigeante de l’interaction avec le cheval. Elle aide quotidiennement des personnes de tous horizons à développer leur présence personnelle et à prendre conscience de leurs atouts, à renforcer leur autorité naturelle et leur confiance en elles mêmes. Pour cela, elle s’appuie sur la communication non verbale avec « l’interlocuteur cheval », vu comme révélateur de compétences. Elle collabore avec les coachs de l’équipe advéo pour transposer les enseignements de la relation homme-cheval à la relation entre personnes.

Ce qui fait la différence :

Une véritable synergie pédagogique entre Formation, Coaching, Horse Lead et Dynamique de Groupe qui permet de :

– soutenir l’engagement et l’apprentissage par une pédagogie active, pratique et stimulante,

– aller droit au but pour exploiter les gisements inexploités de votre leadership,

– trouver des alternatives personnelles, créatives et efficaces pour optimiser votre leadership.

Le résultat:

– une progression en profondeur, durable et souvent exponentielle de vos talents de leader,

– une meilleure “agilité” dans le leadership,

– une meilleure capacité à mettre la dimension collective au service du leadership.

A qui s’adresse ce cursus?

Les participants à ce séminaire sont des managers confirmés ou des cadres dirigeants en poste. Un groupe de 8 personnes maximum.

Le pré-requis essentiel est d’avoir déjà été formé au management et d’être en situation de mener une équipe dans un contexte de leadership au quotidien.

Ces séminaires sont « inter-entreprises », ils rassemblent des participants venant d’horizons et cultures différents.

Nous pouvons aussi, sur demande, monter des séminaires intra-entreprise.

Durée :

27 heures de formation

Formation :

– 3 séminaires de 2 jours animés par un coach senior

– Séminaire 1, 2 et 3 : 2 jours chacun (18 heures de formation)

Coaching :

6 séances d’une heure et demie.

– Séance exploratoire en amont de la formation

– 2 séances entre les séminaires

– 1 séance en aval du dernier séminaire

– Équivalent à 9 heures de formation

Horse lead : une expérience dans chaque séminaire

– Ateliers co-animés avec Muriel Horrein (éthologue équin)

Tarifs :

– 8 450 € HT par participant.

– Hors frais de restauration et de déplacement.

– Possibilité de convention de formation

– Éligible au DIF

– 27 heures de formation au total.

Langue :

Possibilité d’animation en anglais pour un groupe international de 8 participants

Dates 2012 :

– En cours de définition sur la période Septembre à Décembre 2012

– Les horaires des séances de coaching sont fixés de gré à gré entre les participants et le coach.

Lieu :

Région Parisienne ou au plus proche de votre entreprise (dans le cas d’un cursus intra entreprise).