Impliquer avant d’expliquer

20 avril 2012

L’individu ne peut se poser en observateur neutre et objectif de sa propre situation. Au contraire, il est le premier constructeur de sa réalité, y compris dans les dimensions qui lui posent problème. Accepter d’être impliqué, sans être forcément persuadé d’être totalement responsable, revient à se prémunir contre une position de passivité, éventuellement de plainte […]

Lire la suite


 

Chaque situation est reliée à son contexte

20 avril 2012

Toute situation individuelle ou d’équipe est reliée au contexte qui la produit. Nous envisageons la globalité (macro) autant que la particularité (micro), ainsi que les liens entre les deux. Nous considérons que les buts que poursuit notre client, individuel ou collectif, sont déterminés par lui, et par son contexte spécifique. De la même façon, les […]

Lire la suite


 

Chaque situation est spécifique

20 avril 2012

Nous considérons la personne et l’équipe, dans leur singularité individuelle c’est-à-dire en lien avec une situation unique, une demande particulière, avec une vue subjective du monde.Nous appréhendons cette situation unique en tentant de bannir nos propres présupposés à son sujet. Exemple : nous avons régulièrement des demandes du même ordre, par exemple, « améliorer la […]

Lire la suite